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“浓缩”的一分钟——大庆石化炼油厂延迟焦化车间创新安全管理提

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发布时间:2022-10-01 12:02:08 来源:澳客彩票 作者:澳客彩票官网注册
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  “浓缩”的一分钟——大庆石化炼油厂延迟焦化车间创新安全管理提升应急能力侧记

  8月9日,大庆石化炼油厂延迟焦化车间进行“一分钟应急处置”安全演练,上午9时,装置照明熄灭,电泵停运,仪表、供电系统将维持约半小时后失电,操作员乔福太第一时间发现焦炭塔压力迅速上升,DCS画面报警。

  “紧急时刻”,只见操作员乔福太从容地将加热炉注汽阀开至100%,关闭加热炉瓦斯调节阀,班长吕俊辉指挥焦炭塔岗位、稳定岗位等人员,携带好能保持通话畅通的对讲机和铜制F型扳手,进入装置,按照长时间停电“一分钟应急处置”要点,很快将装置平稳控制至安全状态。

  为了给员工提供处理各类突发事故的操作指南,有利于员工做出及时的应急响应,大庆石化炼油厂延迟焦化车间编制了成套的“一分钟应急处置”预案,并把事故应急预案编制成视频,内容包括事件的现象、发现和处理的全过程,情景演示细化到每个步骤,每个岗位,每个节点,成为员工安全培训鲜活的“纪录片”。

  “咱们的一分钟应急预案在公司调度会受到表扬,大家再接再厉,争取尽快把剩下的20个预案敲定完善,方便遇到险情时快速处理。”在车间班组安全会上,车间主任张兵给大家加油鼓劲儿。

  应急行动对时间要求十分严格,不允许有任何拖延,原来制定的应急预案厚达几十页,虽然详细,但不便于员工实际操作。延迟焦化车间根据公司和分厂要求,不断细化管理,完善各项安全规章制度、组织应急演练,改进应急预案就是其中的一项。

  “我们结合以往演练过程中总结出的经验和发现的问题,不断修正应急预案,将关键操作步骤尽量缩短在一分钟以内,目前35个预案已经初步精简完成,正在组织各班组人员进行细化讨论,以便达到最佳操作效果。”安全员王开宇介绍道。

  大庆石化炼油厂延迟焦化车间有四个工艺班组,共有员工46名。每周,他们都会针对一个应急预案,利用安全会的时间,组织大家逐条讨论,细化每个细节,让每个步骤都更符合现场实际操作,便于员工在遇到突发事件时,能够快速行动,把损失降到最低。

  在讨论“紧急停电应急预案”时,大家畅所欲言,针对焦炭塔处在不同生产时段下的紧急停工,班长与岗位员工们激烈讨论,细化了不同处置情况下应开关的阀门顺序。“主操作要迅速增大注汽量,直至阀门全部打开,时刻注意炉管内压力情况,避免倒油。”四班班长吕俊辉对相关操作提出补充意见,在主操打开注气调节阀的同时,外操应立即去现场打开 3.5兆帕扫线蒸汽阀,同时关闭加热炉各路瓦斯火嘴阀,防止炉管结焦、瓦斯倒窜,避免造成二次事故发生。

  预案中,有一项操作步骤是打开加热炉扫线蒸汽,把原料油扫至紧急退油线,进而扫出装置,避免加热炉炉管结焦。在讨论过程中,主操作乔福太对此项提出了疑问,这项扫线流程比较复杂,原料损失较大。乔福太建议:“停电时,由于加热炉的联锁动作,虽然燃料气切断了,但长明灯仍在继续燃烧,此时加热炉内热源依旧充足,这时,可以将原料扫至焦炭塔内继续生焦,这样,不仅能够增加原料处理量,避免浪费,同时,还节省了反应区停电处置时间,一举两得。”大家对他提出的建议给予肯定。

  浓缩的“一分钟”都是精华。预案在讨论过程中被不断完善、细化,在大家的集思广益下,应急预案更加贴近实际,操作起来也更加简便、实用。讨论后的一分钟应急预案通过现场演练,效果非常好。

  “这种方式好,大家在讨论过程中,脑海中不断演绎每个操作步骤,想着自己在现场应该怎么做才能保证紧急避险,不出任何问题。”工艺技术员王鑫笑着说。员工讨论应急预案的过程,也是桌面预演的一种方式,通过不断推演,潜移默化中强化了员工的应急处置能力,缩短了处理突发事件时间,为装置安全平稳运行提供了保障。(谢文艳 苏雨冬)

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